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| 山東鋼管廠縝密部署節(jié)日生產(chǎn) |
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發(fā)布者：www.queencharlottesoaps.com 發(fā)布時(shí)間：2015/4/30 閱讀：1395次 【字體：大 中 小】 |
“五一”小長(zhǎng)假即將來(lái)臨，生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作已基本就緒。目前，從各職能部門到基層單位都已層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格檢查，爭(zhēng)取打一場(chǎng)漂亮的節(jié)日生產(chǎn)戰(zhàn)役。
為適應(yīng)市場(chǎng)需要，山東鋼管廠在生產(chǎn)計(jì)劃管理，生產(chǎn)運(yùn)行管理、6S管理工作中做好充分準(zhǔn)備，為節(jié)日生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制造部提前對(duì)各生產(chǎn)單位、采購(gòu)部門、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行全面部署，要求相關(guān)單位和部門加強(qiáng)值班值宿，早動(dòng)手、早安排，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，制造部要求各單位繼續(xù)組織重點(diǎn)品種、重點(diǎn)用戶合同優(yōu)先排產(chǎn)工作，提高重點(diǎn)品種、重點(diǎn)用戶合同交貨進(jìn)度。要圍繞合同交付，重點(diǎn)抓好鐵鋼平衡及外圍協(xié)調(diào)保障工作；繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，減少各類“小耽誤”影響。另外，節(jié)日期間，6S管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大工作力度，依據(jù)6S考核辦法對(duì)各單位進(jìn)行全方位考核，要求各單位對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
板材公司制訂了節(jié)日保產(chǎn)運(yùn)行方案，確保節(jié)日期間大宗原燃料平衡工作，重點(diǎn)落實(shí)好板材、北營(yíng)塊礦、球團(tuán)及自產(chǎn)礦粉等物料平衡。礦業(yè)公司提前做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，避免設(shè)備“小耽誤”影響生產(chǎn)。北營(yíng)公司周密部署，加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)溝通，確保節(jié)日生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 |
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