聊城無縫鋼管進行討論,促進隊伍建設(shè)工作
最近,聊城無縫鋼管工作推進隊伍建設(shè)叫來討論交流團隊創(chuàng)新,促進團隊建設(shè)的工作思路和方法。煤礦經(jīng)理,每個部分,辦公室,生產(chǎn)部門,JiDongKe,財政部門、工程部門和其他專業(yè)部門負責(zé)人和部分專業(yè)人員參加會議。
會議期間,技術(shù)創(chuàng)新團隊,回采爆破技術(shù)創(chuàng)新團隊和零部件本地化的創(chuàng)新團隊,交流各自承擔(dān)課題研究、項目的進展的影響,存在的問題,和下一步工作目標;專業(yè)主管部門完全2015團隊項目研究情況進行分析和總結(jié)本文存在的差距與不足,團隊建設(shè)的工作目標和措施。周圍的同志“在嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,如何發(fā)揮團隊的作用,作者效率”這一主題,討論,積極的意見,提出了一些好的建議。言論我經(jīng)理討論,發(fā)表意見,并促進團隊建設(shè)的思考已經(jīng)清楚下一步工作,要求相關(guān)部門認真抓好團隊創(chuàng)新課題項目研究,激勵員工,確保必要的成本,活動運行維護和創(chuàng)新,建立綜合評價體系,和其他基礎(chǔ)壓實,團隊的建設(shè)和管理進行真正的創(chuàng)新研究活動,讓員工自覺地為創(chuàng)新活動在post操作,實現(xiàn)自我管理、自我提升、自我創(chuàng)新、自我超越的目標,努力創(chuàng)建一個人與回避,快樂工作,快樂學(xué)習(xí)氣氛,調(diào)動職工的積極性不斷的創(chuàng)新,讓員工參與,進一步創(chuàng)新和效率,提高勞動生產(chǎn)效率,促進作者的效率。 |
