聊城鋼管廠建設在園區(qū)建設重點無縫鋼管工程施工中，堅持高標準、嚴要求，科學組織、精心施工，通過制定和落實強有力的措施，在確保工程項目按期完工的同時，努力打造精品工程。
加強組織，強化執(zhí)行。針對重點工程項目無縫鋼管的實施，確保各單體、各階段工期目標全面完成。明確工程完工目標，紅圈節(jié)點上墻發(fā)布。各施工單位按照下發(fā)的網絡節(jié)點詳細串排，制定三級網絡。按照項目總體計劃，項目部制定月度計劃和周計劃。周保月，月保網，確保工程的在線管理。相互協(xié)作、顧全大局，想盡辦法為下道工序施工創(chuàng)造有利條件。加強對現(xiàn)場問題的及時解決，及時與設計部門溝通，專題受理、對接和協(xié)調設計問題。加強項目長線設備的管理，超前策劃、超前參與，確保設備按時進場。
增強安全意識，強化安全、環(huán)保管控，堅持安全紅線、底線原則，做到安全工作零容忍。建立健全總包部、二級公司、項目部三級安全管理體系、各級人員安全生產責任制，做到一崗雙責，黨政同責。全面識別危險源，針對工程進度，環(huán)境變化，做到全過程識別、確定重要危險源，形成危險源識別評價體系。施工現(xiàn)場明顯位置設置動態(tài)危險源告知牌。在施工現(xiàn)場，強化安全交底工作，分工種進行針對性培訓教育，對培訓信息進行實名制信息化管理。將安全生產標準化工作做到常態(tài)化，全面推行施工現(xiàn)場防護欄桿、防護棚、防護門等安全防護設施工具式、定型化。嚴格落實北京市施工現(xiàn)場“五個百分之百”的揚塵控制措施。 |
